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O Grupo Ƽ atualizou sua declaração de propósito corporativo em 2023, expandindo-a de “Nossa missão é contribuir para a alimentação e o bem-estar do mundo e para vidas melhores no futuro” para “Contribuindo para o bem-estar de todos os seres humanos, da nossa sociedade e do nosso planeta com a 'Ciência dos ԴáDz'.”
Embora satisfeitos com o novo slogan, a atualização inspirou a gerência a dar um passo adiante. Eles desejavam implementar uma série de atividades alinhadas com esta nova declaração que comunicaria como a gerência da empresa valoriza seu ativo intangível mais importante: as pessoas com quem trabalham.
Para comunicar e aprimorar ainda mais esse valor, o Grupo Ƽ criou o Our Philosophy Promotion Group (OPG) em 2024. Para saber mais, conversamos com dois membros da equipe do OPG, que compartilharam insights sobre algumas de suas atividades, como algumas dessas atividades são estruturadas, as dificuldades de conduzi-las em uma organização global e o impacto que o OPG está tendo nos funcionários.
O Grupo de Promoção da Nossa Filosofia
A sede do Grupo Ƽ no Japão criou o Grupo de Promoção da Nossa Filosofia para liderar iniciativas globais que aumentariam a conscientização e a simpatia pela declaração de propósito do grupo — Contribuir para o bem-estar de todos os seres humanos, nossa sociedade e nosso planeta com a “Ciência dos ԴáDz” — sob a liderança do Sr. Masahiro Kakehi.
Em termos mais concretos, a equipe do OPG é atualmente responsável por projetar e implementar workshops para todos os 35,000 funcionários do Grupo Ƽ. Esses workshops incentivam os participantes a articular suas motivações, pontos fortes e valores pessoais, e a disseminar a consciência de como o propósito de alguém se alinha com o do Grupo Ƽ.
Sr. Kakehi: Estamos envolvidos em mais do que apenas workshops. Também organizamos, promovemos e mantemos o ASV Awards programa para iniciativas de destaque. Também trabalhamos com equipes relacionadas para nos envolver em diálogo regular com a gerência para ter uma ideia de como eles se sentem sobre vários tópicos, comparar esses insights com como as pessoas no local entendem a situação e garantir que não haja falhas de comunicação entre esses vários setores da empresa.

A carreira única e diversificada do Sr. Kakehi, que vai do suporte técnico em locais de fabricação em vários países ao suporte administrativo para o CEO, deu a ele uma visão da ampla gama de negócios do Grupo Ƽ, posicionando-o perfeitamente para atingir os objetivos da equipe da OPG. Ele é responsável por planejar, supervisionar e dar suporte às iniciativas da OPG no Japão e no exterior. Sua declaração My Purpose é: Proporcionar impacto positivo ao meu redor e transformar diversidade em força.
Sra. Anh: Eu acrescentaria que também desempenhamos um papel proeminente ao cooperar com muitas outras equipes e departamentos. Trabalhamos particularmente próximos do Departamento de Comunicação Global e incentivamos maior conscientização e compreensão das várias iniciativas nas quais a empresa está envolvida.

A Sra. Anh ingressou na Ƽ Vietnam em 2008, passando um tempo no Departamento de Relações Públicas e no Departamento de Recursos Humanos da Ƽ Vietnam. Em 2024, ela foi transferida para a Ƽ – a sede do Grupo Ƽ no Japão – para implementar as iniciativas da OPG no exterior, não importando o contexto linguístico ou cultural. Sua declaração My Purpose é: Ajudar os outros com gentileza, empatia e impacto significativo.
Eles trabalham ao lado de outros dois membros da equipe que são responsáveis por implementar iniciativas no Japão e fornecer suporte. Como uma equipe, eles estão projetando e implementando um conjunto de iniciativas para aumentar a conscientização sobre a nova filosofia corporativa, começando com a iniciativa My Purpose.
O Ciclo de Gestão ASV: Onde “Meu ʰDZóٴ” se Encaixa
A abordagem da Ƽ para a criação de valor corporativo é conduzida pelo Ciclo de Gestão ASV (Grupo Ƽ Creating Shared Value), que é um processo usado pelo Grupo Ƽ para criar valor social e econômico ao ajudar seus funcionários a se relacionarem com o ʰDZóٴ da empresa e internalizarem as metas da empresa como suas próprias iniciativas. Este ciclo consiste em várias etapas principais:
- 1. Compreensão/Criação de sentido
- 2. 貹پ/DzâԳ
- 3. çã/çã
- 4. Monitoramento/Melhoria

As iniciativas do Our Philosophy Promotion Group, incluindo os My Purpose Workshops, se encaixam nos estágios iniciais deste ciclo, especificamente, nas etapas de “Entendimento/Criação de Sentido” do processo. O objetivo desses workshops é ajudar os funcionários a internalizar a filosofia do Grupo Ƽ e se envolver com a ASV em um nível pessoal, refletindo primeiro sobre si mesmos, seus próprios valores e ambições pessoais. Quando os funcionários têm uma consciência de si mesmos que podem articular imediatamente e descrever como isso se alinha com o ʰDZóٴ da empresa, eles têm mais probabilidade de sentir um senso de propriedade sobre seu trabalho, tomar iniciativa e contribuir significativamente para as metas da empresa.

O que são os workshops My Purpose?

Os Workshops My Purpose foram projetados como um processo estruturado, mas profundamente pessoal, para ajudar os funcionários a reconhecer suas próprias motivações e conectá-las com o ʰDZóٴ mais amplo do Grupo Ƽ. A iniciativa segue uma ação de duas etapas:
- 1. Os participantes refletem sobre seus principais valores, aspirações e pontos fortes.
- 2. Os participantes desenvolvem planos de ação para integrar seu propósito pessoal em suas funções profissionais.
Como funcionam as oficinas
Cada workshop consiste em várias etapas:
- ●ĶPreparando um Mapa de Vida: Os participantes criam um “mapa de vida” com base em uma reflexão de suas experiências de vida.
- ●ĶIdentificação de pontos fortes (opcional): os participantes identificam seus cinco principais pontos fortes e, em seguida, lembram quando e como esses pontos fortes foram utilizados em suas vidas profissionais e pessoais.
- ●ĶIdentificação dos valores essenciais: os participantes definem seus cinco principais valores, que servem como princípios orientadores.
- ●ĶElaborando uma Declaração de Meu ʰDZóٴ: Usando suas reflexões, os participantes criam uma declaração curta e memorável que resume seu propósito.
- ●ĶCompartilhando e Alinhando com o ʰDZóٴ do Grupo Ƽ: Os participantes discutem como seu propósito individual pode se conectar com o ʰDZóٴ mais amplo da empresa.
Fundamentalmente, os workshops se esforçam para manter a segurança psicológica como parte do suporte a um ambiente aberto onde os funcionários se sintam confortáveis para compartilhar seus pensamentos com os outros.
Um aspecto essencial de “My Purpose” é que não se trata do que a empresa quer dos funcionários, mas do que os próprios funcionários valorizam e desejam realizar. Essa distinção permite que os participantes pensem além das metas corporativas e se concentrem em suas próprias motivações e aspirações.
Principais considerações para os workshops My Purpose
Ao conduzir os Workshops Meu ʰDZóٴ, há dois pontos-chave aos quais a OPG e seus colaboradores prestam atenção especial.
1. Enfatizar o propósito pessoal em detrimento do propósito corporativo
O aspecto mais importante do workshop não é pensar sobre o “propósito” do Grupo Ƽ, mas sim focar no próprio propósito pessoal. Este é um ponto crítico que a OPG enfatiza repetidamente tanto para os embaixadores do workshop quanto para os participantes.
Sra. Anh: Queremos que as pessoas pensem sobre as motivações que conduzem suas ações e verbalizem seus pontos fortes e valores. A Declaração do Meu ʰDZóٴ que sai desses workshops tem o objetivo de encapsular o tipo de vida que o participante pretende viver.

Por que enfatizamos o “propósito pessoal”?
Outro princípio fundamental do workshop é nunca rejeitar ou descartar a resposta de qualquer participante.
Ao respeitar e afirmar todas as contribuições, a OPG promove a diversidade e a inclusão, garantindo que os valores e as perspectivas de cada pessoa sejam reconhecidos e aceitos.
No entanto, como mencionado anteriormente, alguns participantes podem ter dificuldade em articular seus pontos fortes ou aspirações, o que os leva a criar declarações genéricas ou que se assemelham muito ao propósito corporativo do Grupo Ƽ.
Mesmo nesses casos, a abordagem ideal imaginada pelo OPG é primeiro reconhecer e validar a resposta de um dado participante em vez de instruí-lo a criar uma declaração diferente. Em vez de impor uma direção predefinida, os participantes são gentilmente guiados por meio de perguntas abertas que incentivam uma autorreflexão mais profunda.
Sr. Kakehi: Ao enfrentar esse tipo de situação, costumo fazer perguntas orientadoras às pessoas, como: "Esse é realmente seu propósito pessoal ou parece mais com o da empresa?" e "Essa declaração realmente reflete o que é mais importante para você?" Ao incentivar essa atmosfera aberta e sem julgamentos, garantimos que cada participante se sinta confortável explorando seus próprios valores, o que, em última análise, leva a uma compreensão mais significativa e autêntica de seu propósito.

Implementando “Meu ʰDZóٴ” em um Grupo Global
O Grupo Ƽ opera em mais de 30 países além do Japão, consiste em mais de 100 grandes empresas do grupo e emprega aproximadamente 35,000 pessoas, tornando a implementação da iniciativa My Purpose um empreendimento complexo. Para garantir o engajamento global, a equipe do OPG desenvolveu uma abordagem multifásica:
1. Liderança regional convincente
A equipe primeiro apresentou o conceito à alta gerência no Japão e em cada sede regional (América do Norte, América Latina, ASEAN, Europa e África e Leste Asiático). Depois que a liderança de cada região reconheceu o valor da iniciativa, eles próprios participaram de um My Purpose Workshop de um dia para vivenciá-lo em primeira mão. Eles então forneceram feedback para ajudar a adaptar os workshops para se adequarem aos vários modelos de negócios, contextos culturais e necessidades individualizadas da região.
2. Treinamento “Meus Embaixadores de ʰDZóٴ”
Para atingir dezenas de milhares de funcionários em diferentes idiomas e culturas, a equipe decidiu recrutar “Embaixadores do Meu ʰDZóٴ” — funcionários treinados para conduzir workshops dentro da empresa à qual estão afiliados.
Os embaixadores passam por três etapas de treinamento:
- Etapa 1: Aprendendo a estrutura básica de um Workshop Meu ʰDZóٴ.
- Etapa 2: Realização de workshops sob a supervisão do OPG.
- Etapa 3: Realizar workshops de forma independente, adaptando-os às necessidades locais.
Sra. Anh: Nem é preciso dizer que os estilos de comunicação diferem ao redor do mundo, e não apenas em termos da língua falada, mas também em termos de estilo e abordagem. Uma vantagem crucial de ter embaixadores recrutados localmente é que eles podem personalizar os workshops para melhor ressoar com os funcionários locais. Por exemplo, na Tailândia, as sessões incorporam materiais coloridos e atividades de alta energia para combinar com as preferências culturais. A flexibilidade para adaptar a estrutura central do My Purpose Workshop conforme considerado apropriado por aqueles mais familiarizados com a cultura local garante que os workshops permaneçam envolventes e eficazes em diversos ambientes de trabalho.


Os embaixadores também mantêm comunicações diárias com a equipe do OPG no Japão. Esses check-ins diários oferecem oportunidades para dar atualizações de progresso à sede, bem como compartilhar informações sobre quais técnicas provaram ser eficazes ou ineficazes. A Sra. Anh e sua equipe no Japão estão sempre disponíveis para ajudar os embaixadores com quaisquer desafios que eles enfrentem e estão sempre dispostos a aceitar feedback que ajude a melhorar a iniciativa em geral.
Os resultados da iniciativa My Purpose
A liderança do Grupo Ƽ pretendia que os Workshops Meu ʰDZóٴ incentivassem os funcionários a se envolverem em autorreflexão e, como resultado, demonstrassem maior motivação, engajamento e alinhamento com o Ciclo de Gestão ASV, que é uma estrutura de desenvolvimento de recursos humanos que, em última análise, gera valor social e econômico para a sociedade.
Sr. Kakehi: Até agora, os resultados têm sido extremamente positivos. Percebemos que os funcionários estão tomando mais iniciativa em seu trabalho e relatam vivenciar maior significado em suas carreiras. Um dos resultados mais inesperados dessa iniciativa foi uma colaboração interdepartamental mais profunda. Equipes que antes tinham pouca interação estão exibindo notavelmente mais comunicação e cooperação.

Para medir o sucesso, a equipe do OPG conduz um questionário para ouvir as respostas dos participantes após cada workshop, e eles também monitorarão o impacto das atividades na empatia dos funcionários com a filosofia, e como essa empatia se transforma no espírito desafiador dos funcionários no trabalho, em uma pesquisa anual de engajamento, buscando mudanças no sentimento dos funcionários ao longo do tempo. Eles acreditam em futuros aumentos notáveis na motivação e alinhamento com a ASV.
Desafios e Planos Futuros
Desafios na Implementação
A iniciativa My Purpose recebeu elogios e entusiasmo de praticamente todos que a vivenciaram. A esmagadora maioria dos participantes forneceu feedback positivo, como "Percebi que tenho valores fortemente defendidos", "Obrigado por me ajudar a perceber coisas sobre minhas próprias motivações" e "Eu nunca realmente pensei sobre essas coisas antes!" Dito isso, outros comentários sugeriram que alguns participantes não estão tão satisfeitos quanto poderiam estar. A equipe do OPG leva esses comentários a sério e se esforça para adaptar os workshops para abordar quaisquer críticas que surjam.
Além disso, devido à dinâmica de algumas regiões, algumas empresas do grupo relatam que se sentem compelidas a priorizar a melhoria de algumas de suas operações principais mais complexas antes de se envolverem nos Workshops Meu ʰDZóٴ.
Outra preocupação é atingir funcionários em funções que não têm acesso fácil a ferramentas digitais, como operadores de fábrica e equipe de vendas. Junto com os Embaixadores e equipes de RH das empresas do Grupo, a equipe do OPG está desenvolvendo ativamente formatos alternativos para facilitar a participação e a experiência dos funcionários nos My Purpose Workshops.
Próximos passos para a equipe OPG
-
- ●ĶAmpliação da participação: a meta é atingir todos os 35,000 funcionários até o final do ano fiscal de 2025, além de trazer novos contratados.
- ●ĶLançamento de workshops de acompanhamento: os funcionários terão oportunidades de revisitar e refinar suas Declarações de ʰDZóٴ à medida que suas carreiras evoluem.
- ●ĶIncorporando Meu ʰDZóٴ ao Estabelecimento de Metas: A partir do ano fiscal de 2025, o compartilhamento de reflexões sobre Meu ʰDZóٴ e metas individuais será vinculado à Apresentação de Metas Individuais (a sessão anual realizada para as pessoas apresentarem seus planos individuais para o ano fiscal, reforçando sua vontade ao verbalizar suas metas e, por outro lado, aumentando a empatia daqueles que estão ouvindo).
- ●ĶIntegrando outros conceitos-chave: As iniciativas futuras se concentrarão na promoção da compreensão do Ciclo de Gestão ASV, do Grupo Ƽ Way e da “Ciência dos ԴáDz”.
- ●ĶEmpoderamento dos Embaixadores Globais: A equipe do OPG espera reforçar o papel importante que os Embaixadores desempenham no fortalecimento do programa em todo o Grupo.
Sr. Kakehi: A iniciativa My Purpose tomou forma significativamente desde seu lançamento. Neste ponto, gostaríamos que os funcionários usassem os pontos fortes, sonhos e visão que eles esclareceram por meio dos workshops My Purpose como uma base para encontrar conexões com o propósito do Grupo Ƽ. Essas conexões são ainda mais apoiadas anualmente por meio do Ciclo de Gestão ASV nos níveis de equipe e de toda a empresa. Isso é, em última análise, o que nossa equipe pretende alcançar. A longo prazo, esperamos incorporar a iniciativa My Purpose na cultura da empresa tão profundamente que ela se torne uma prática autossustentável e permanente para todos os funcionários.
Conclusão: Mais do que apenas um workshop

Uma coisa ficou clara depois de falar com o Sr. Kakehi e a Sra. Anh: a iniciativa My Purpose não é uma formalidade corporativa — é um esforço genuíno para cultivar funcionários motivados por propósitos que se sintam fortalecidos em seu trabalho.
Por meio do trabalho do Grupo de Promoção da Nossa Filosofia, o Grupo Ƽ está promovendo uma cultura empresarial em que as aspirações individuais dos funcionários estão em sintonia com a missão mais ampla de “Alimente-se Bem, Viva Bem”.
Como disse a Sra. Anh:
“Esta não é apenas mais uma iniciativa de RH — trata-se de ajudar as pessoas a reconhecer seu próprio potencial e como elas podem contribuir para algo maior.”
Com milhares de funcionários já incorporando declarações do Meu ʰDZóٴ em seu trabalho e planos para implementar iniciativas adicionais em andamento, a filosofia corporativa do Grupo Ƽ não é mais apenas uma declaração, é uma experiência vivida, moldada por cada indivíduo na organização.
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