足球竞彩推荐

Le groupe 足球竞彩推荐 vend des produits dans plus de 130 pays et r茅gions, et l'ensemble de nos activit茅s commerciales, de l'approvisionnement en mati猫res premi猫res 脿 la fabrication et 脿 la vente, d茅pendent fortement des diverses richesses de la nature, 茅galement appel茅es services 茅cosyst茅miques. Ces services comprennent les ressources agricoles, animales et halieutiques, les ressources g茅n茅tiques, l'eau et le sol, et les pollinisateurs tels que les insectes. Ces richesses naturelles proviennent d'une biodiversit茅 saine fa莽onn茅e par la diversit茅 des organismes vivants et leurs connexions.
Cependant, la biodiversit茅 se perd actuellement 脿 un rythme sans pr茅c茅dent, faisant de la conservation de la biodiversit茅 un probl猫me urgent dans le monde entier. Le groupe 足球竞彩推荐 reconna卯t l'importance de r茅duire son impact sur la biodiversit茅 et de prot茅ger l'environnement mondial tout en poursuivant ses activit茅s. 脡tant donn茅 que les probl猫mes li茅s 脿 la biodiversit茅 sont 茅galement 茅troitement li茅s aux fronti猫res environnementales et aux probl猫mes sociaux tels que le changement climatique, l'eau et le sol, les d茅chets et les droits de l'homme, nous travaillerons 脿 r茅soudre ces probl猫mes afin de cr茅er des avantages mutuels. Dans la conservation de la biodiversit茅, nous pensons qu'il est n茅cessaire d'茅tablir un syst猫me d'action pour stopper et inverser la perte de biodiversit茅 脿 travers nos activit茅s. En cons茅quence, nous soutiendrons le Cadre mondial de la biodiversit茅 de Kunming-Montr茅al*¹ adopt茅es lors de la 15e Conf茅rence des Parties 脿 la Convention sur la diversit茅 biologique (COP 15) en 2022 et contribuer 脿 sa r茅alisation.

Au sein du groupe 足球竞彩推荐, nous nous conformons honn锚tement aux politiques du groupe 足球竞彩推荐 (AGP) qui montrent la mani猫re id茅ale de penser et d'agir que les soci茅t茅s du groupe et leurs dirigeants et employ茅s doivent respecter, continuer 脿 d茅velopper et exploiter correctement notre syst猫me de contr么le interne, renforcer notre syst猫me qui consid猫re le d茅veloppement durable comme un syst猫me actif de prise de risque, et am茅liore continuellement notre valeur d'entreprise.

Le Conseil d'administration

Le Conseil d'administration a mis en place le Conseil consultatif de la durabilit茅, cr茅ant un syst猫me de recommandations sur l'approche du Groupe en mati猫re de d茅veloppement durable et d'ESG. Le conseil d茅termine les 茅l茅ments de mat茅rialit茅 li茅s 脿 la durabilit茅 qui servent de lignes directrices pour la gestion de l'ASV et supervise l'ex茅cution des initiatives li茅es 脿 la durabilit茅, y compris la biodiversit茅.

Le Comit茅 Ex茅cutif

Le Comit茅 ex茅cutif a 茅tabli le Comit茅 de durabilit茅 en tant qu'organe subordonn茅, qui s茅lectionne et extrait les risques et opportunit茅s en fonction de leur mat茅rialit茅 et 茅value le degr茅 d'impact, formule des strat茅gies pour les combattre et g猫re leur progression.

Conseil consultatif de la durabilit茅

脌 partir d'avril 2023, le Second Term 顿耻谤补产颈濒颈迟茅 Advisory Council poursuivra ses travaux pour am茅liorer la valeur d'entreprise du groupe 足球竞彩推荐 du point de vue de la durabilit茅. Le Second Term 顿耻谤补产颈濒颈迟茅 Advisory Council est compos茅 de quatre experts externes, principalement des investisseurs et des sp茅cialistes des march茅s financiers, et est pr茅sid茅 par un expert externe. Apr猫s avoir re莽u la consultation du conseil d'administration, le conseil enqu锚tera sur la mise en 艙uvre de la mat茅rialit茅, la divulgation et le dialogue sur ses progr猫s, et nouera des relations avec les parties prenantes par le biais de ces activit茅s, dans l'int茅r锚t d'un meilleur suivi du conseil d'administration, et publiera un rapport en r茅ponse au conseil d'administration. Le Conseil Consultatif de 顿耻谤补产颈濒颈迟茅 Second Terme se r茅unit au moins une fois par an et rend compte des r茅sultats de ses d茅lib茅rations au Conseil d'Administration.

Comit茅 顿耻谤补产颈濒颈迟茅

Afin de favoriser les initiatives d'ASV 脿 moyen terme dans le respect de la mat茅rialit茅, le Comit茅 顿耻谤补产颈濒颈迟茅 formule des mesures de durabilit茅, les propose au Comit茅 Ex茅cutif et g猫re leur avancement. Par ailleurs, le Comit茅 顿耻谤补产颈濒颈迟茅 茅labore des contre-mesures de risque pour les enjeux de gestion transverses et pilote leur 茅volution. Il formule 茅galement la strat茅gie de d茅veloppement durable de l'ensemble du groupe 足球竞彩推荐, promeut les th猫mes d'action (nutrition et environnement, dont la biodiversit茅) bas茅s sur cette strat茅gie, fait des propositions et accompagne les plans d'affaires dans une perspective de d茅veloppement durable et compile les informations internes sur l'ESG.
Les initiatives en mati猫re de biodiversit茅 constituent un enjeu crucial pour le groupe 足球竞彩推荐. Nous pensons que l'approvisionnement durable en mati猫res premi猫res, l'adaptation et l'att茅nuation du changement climatique, la r茅duction des d茅chets et les droits de l'homme, sur lesquels nous travaillons d茅j脿, sont toutes des activit茅s 茅troitement li茅es 脿 la biodiversit茅. Reconnaissant les interrelations entre ces initiatives environnementales et sociales, nous les ferons progresser de mani猫re efficace.

Comit茅 de gestion des risques

Le Comit茅 de Gestion des Risques collabore avec le Comit茅 de 顿耻谤补产颈濒颈迟茅 pour s茅lectionner et identifier les risques appelant une initiative particuli猫re de la direction (pand茅mies, risques g茅opolitiques, risques de s茅curit茅 de l'information, etc.) en fonction de leur mat茅rialit茅 ainsi que pour 茅valuer leur impact sur le Groupe 足球竞彩推荐, en faisant des propositions pour le Comit茅 Ex茅cutif. Le comit茅 formule 茅galement des mesures de gestion des risques et g猫re leur progression afin de r茅aliser une structure d'entreprise solide, capable de r茅pondre rapidement et de mani猫re appropri茅e aux risques et aux crises.

L'AGP stipule que nous travaillons avec la communaut茅 et les clients pour contribuer 脿 une coexistence harmonieuse avec la Terre, afin de r茅aliser une 芦 soci茅t茅 orient茅e vers le recyclage 禄 durable. Sur la base de cette 芦 politique partag茅e du groupe sur l'environnement 禄, en juillet 2023, le groupe 足球竞彩推荐 a 茅tabli et annonc茅 les directives du groupe 足球竞彩推荐 sur la biodiversit茅 pour reconna卯tre les probl猫mes li茅s 脿 la biodiversit茅, ainsi que son approche, ses directives d'action et ses objectifs.
Nous consid茅rons 茅galement que la biodiversit茅 est profond茅ment li茅e 脿 des probl猫mes environnementaux et sociaux tels que la d茅forestation et d'autres modifications des terres dans la production de mati猫res premi猫res, l'utilisation et les d茅chets de pesticides, le travail des enfants et le travail forc茅 dans nos efforts d'approvisionnement durable. En plus de nos directives d'approvisionnement existantes sur les directives d'approvisionnement en huile de palme et en papier, nous avons restructur茅 nos directives d'approvisionnement en caf茅 et en soja en juillet 2023. En outre, nos directives de politique pour les fournisseurs exigent que les fournisseurs se conforment aux lois et r茅glementations, et tiennent compte et approuver les politiques du groupe 足球竞彩推荐 en mati猫re de droits de l'homme et d'environnement.

Le Groupe 足球竞彩推荐 reconna卯t que les enjeux environnementaux et sociaux, notamment le changement climatique, l'eau et les sols, les d茅chets et les droits humains, sont 茅troitement li茅s 脿 la conservation de la biodiversit茅. Nous nous effor莽ons de r茅soudre ces probl猫mes en cr茅ant des synergies fond茅es sur notre approche de la biodiversit茅 et les Lignes directrices du Groupe 足球竞彩推荐 pour la biodiversit茅, promulgu茅es en juillet 2023.

Au cours de l'exercice 2023, nous avons analys茅 les d茅pendances et les impacts 脿 l'aide de l'approche LEAP afin d'茅valuer les risques et les opportunit茅s pour les cha卯nes de valeur de nos activit茅s d'assaisonnements, d'aliments, de surgel茅s et de soins de sant茅, qui repr茅sentent plus de 80 % du chiffre d'affaires du groupe 足球竞彩推荐. L'approche LEAP est un guide propos茅 par le TNFD qui fournit un processus d'茅valuation syst茅matique et scientifique des risques et opportunit茅s li茅s 脿 la nature au sein des entreprises et des institutions financi猫res.

Nous avons 茅valu茅 les cha卯nes de valeur des entreprises qui repr茅sentent 80 % de notre chiffre d'affaires net. Parmi les cibles d'茅valuation, nous avons s茅lectionn茅 12 mati猫res premi猫res faisant l'objet d'importants volumes d'approvisionnement et relevant de la Liste des mati猫res premi猫res 脿 fort impact (HICL) des SBT pour la nature, un guide 茅labor茅 par le Science Based Targets Network (SBTN). 脌 noter que le papier, qui rel猫ve de la HICL mais est un mat茅riau d'emballage, a 茅t茅 exclu.

Les outils ci-dessous ont 茅t茅 utilis茅s dans diverses combinaisons 脿 chaque 茅tape de l鈥檃nalyse.
ENCORE, Liste des produits 脿 fort impact de la SBT, Outil de s茅lection de la mat茅rialit茅 de la SBTN, Syst猫me d'information g茅ographique, Base de donn茅es mondiale sur les aires prot茅g茅es, Liste rouge de l'UICN, GLOBIO, Aqueduc, Atlas des eaux des aqueducs, Nature Map Explore, Cartes mondiales des aqueducs, Tendances pass茅es et futures des empreintes des eaux grises des apports anthropiques d'azote et de phosphore dans les principaux fleuves du monde, Institut international d'analyse des syst猫mes appliqu茅s, Quel gaspillage

Les trois premi猫res 茅tapes, Localiser, 脡valuer et Assess (LEA), ont 茅t茅 utilis茅es pour analyser les quatre processus que sont les mati猫res premi猫res, la production, les ventes et la consommation.

鈻� Processus d'analyse
Pour les activit茅s cibles, nous avons identifi茅 les zones de la cha卯ne d'approvisionnement des activit茅s de notre Groupe qui pr茅sentent un risque 茅lev茅 de perte de biodiversit茅.

L1 : 脡valuer les stocks de la cha卯ne de valeur L2 : Identifier les niveaux de d茅pendance et d'impact pour chaque processus
Nous avons organis茅 les industries en amont et en aval et les mati猫res premi猫res dans les cha卯nes d'approvisionnement des activit茅s du Groupe et identifi茅 les processus, les produits et les mati猫res premi猫res pr茅sentant un degr茅 茅lev茅 de d茅pendance et d'impact sur les 茅cosyst猫mes et les biomes.
Nous avons constat茅 que notre activit茅 a un impact sur la production de mati猫res premi猫res agricoles en raison de l'utilisation intensive des terres et de l'eau pour les champs et l'irrigation. Les r茅sultats indiquent 茅galement que nous avons un impact significatif sur la consommation d'eau et que nous sommes fortement d茅pendants des ressources hydriques dans nos processus de fabrication.

L3 : Identifier les lieux d'exploitation des processus ayant des d茅pendances et des impacts significatifs
Nous avons identifi茅 les pays et r茅gions impliqu茅s dans la cha卯ne d鈥檃pprovisionnement depuis la production des mati猫res premi猫res jusqu鈥櫭� la consommation pour chacune des 12 mati猫res premi猫res cibl茅es.

鈻� Processus d'analyse
Par ailleurs, nous avons identifi茅 des facteurs de d茅pendance et d'impact sur la nature dans la cha卯ne d'approvisionnement des m茅tiers de notre Groupe. Des indicateurs et des seuils pour chaque facteur ont 茅t茅 fix茅s afin de diagnostiquer quantitativement l鈥櫭﹖at futur de d茅pendance et d鈥檌mpact (2050).

E1 : Identifier les cibles de d茅pendance et d'impact
Nous avons utilis茅 les outils recommand茅s par LEAP pour les cibles de d茅pendance et d鈥檌mpact identifi茅es dans L2 afin d鈥檈xtraire les facteurs mat茅riels de chaque processus.

E3 : Prioriser les d茅pendances et les impacts
Nous avons 茅tabli des indicateurs et des seuils pour chaque 茅l茅ment de d茅pendance et d鈥檌mpact sur la base du LEAP et d鈥櫭﹖udes ant茅rieures.
Nous avons d茅termin茅 si chaque op茅ration pr茅sentait un risque 茅lev茅 en fonction de l鈥櫭﹖at de la zone d鈥櫭﹙aluation 脿 laquelle elle appartient, puis nous avons s茅lectionn茅 les cibles ult茅rieures pour une analyse plus approfondie.

鈻� Processus d'analyse
Des risques ont 茅t茅 identifi茅s dans les sc茅narios en ce qui concerne les facteurs de d茅pendance et d'impact qui entra卯neront une d茅gradation dans un 茅tat futur. Pour ces r茅sultats, nous avons estim茅 l'impact financier en fonction de l'茅tat de r茅ponse du Groupe et 茅valu茅 l'ampleur du risque et de l'opportunit茅.

A1 : D茅finir des sc茅narios et sp茅cifier les risques et opportunit茅s commerciaux
Nous avons d茅fini les risques et les opportunit茅s en fonction des facteurs de d茅pendance et d'impact cl茅s de l'E3. La d茅finition de sc茅narios nous permet de comprendre le contexte des changements naturels futurs et d'exprimer des risques potentiels plus concrets.

• *Les opportunit茅s concernent uniquement les initiatives existantes.

Au cours de l'exercice 2024, nous am茅liorerons la pr茅cision de notre analyse en limitant l'analyse des mati猫res premi猫res 脿 une r茅gion sp茅cifique, plut么t qu'en nous concentrant sur le pays d'origine. Les enjeux de biodiversit茅 identifi茅s gr芒ce 脿 cette analyse r茅gionale affin茅e sont 茅galement 茅troitement li茅s aux enjeux environnementaux et sociaux, notamment les droits humains, le changement climatique, l'eau et les sols, et les d茅chets. Par cons茅quent, nous nous effor莽ons de restaurer la biodiversit茅 gr芒ce 脿 l'agriculture r茅g茅n茅ratrice, tout en d茅veloppant des initiatives visant 脿 r茅soudre ces probl猫mes de mani猫re 脿 cr茅er des synergies efficaces. Nous travaillerons 茅galement 脿 la formulation de nouvelles strat茅gies commerciales pour atteindre l'ASV, o霉 les initiatives de d茅veloppement durable g茅n猫rent une plus grande valeur ajout茅e pour nos produits.

La finance durable constitue la base de l'obtention des fonds n茅cessaires 脿 nos diff茅rentes initiatives. Suite 脿 l'茅mission de nos obligations durables en octobre 2021 et 脿 la ligne de cr茅dit engag茅e 茅tablie en janvier 2022 dans le cadre du programme Positive Impact Finance, nous avons conclu un accord de ligne de cr茅dit engag茅e via nos pr锚ts li茅s 脿 la durabilit茅 en d茅cembre 2022, et avons continu茅 脿 obtenir des fonds gr芒ce 脿 la finance durable, notamment avec l'茅mission d'obligations li茅es 脿 la durabilit茅 en juin 2023. Plus r茅cemment, nous avons 茅mis deux nouveaux pr锚ts li茅s 脿 la durabilit茅 en mars et avril 2024.
Gr芒ce 脿 ce financement, nous acc茅l茅rerons encore nos efforts pour atteindre l鈥檜n de nos deux r茅sultats d鈥檌ci 2030, 脿 savoir r茅duire notre impact environnemental de 50 %, ainsi que parvenir 脿 une soci茅t茅 durable.

Afin de concr茅tiser la feuille de route 芦 Gestion ax茅e sur les objectifs par les initiatives ASV 脿 moyen terme 禄 脿 l'horizon 2030, il est crucial d'identifier pr茅cis茅ment les risques et d'y r茅pondre rapidement et efficacement. Le Comit茅 de durabilit茅 et le Comit茅 de gestion des risques travaillent en 茅troite collaboration pour garantir qu'aucun risque ne soit n茅glig茅 par les deux comit茅s, en s茅lectionnant et en identifiant les risques et les opportunit茅s en fonction des enjeux importants pour le groupe 足球竞彩推荐 (mat茅rialit茅) et en soumettant des propositions au Comit茅 ex茅cutif. Le Comit茅 de durabilit茅 formule ensuite des mesures et suit r茅guli猫rement leur avancement pour les questions li茅es au d茅veloppement durable, notamment les enjeux sociaux, environnementaux (comme la biodiversit茅) et nutritionnels. Le Comit茅 de gestion des risques g猫re quant 脿 lui les m锚mes processus pour les risques que la direction devrait prendre en charge, notamment les pand茅mies, les risques g茅opolitiques, les risques li茅s 脿 la s茅curit茅 de l'information, etc.
Sur chaque site commercial au Japon et 脿 l'茅tranger, nous mettons en 艙uvre un cycle de processus de gestion des risques identifiant les risques et formulant des contre-mesures, en tenant compte des strat茅gies commerciales individuelles et des conditions politiques, 茅conomiques et sociales locales. Le Comit茅 de Gestion des Risques am茅liore continuellement ce cycle de traitement des risques, compile les risques identifi茅s par chaque site et r茅pond 脿 ceux qui appellent des initiatives de la direction. De plus, chaque entreprise et soci茅t茅 a formul茅 un plan de continuit茅 des activit茅s (PCA) en pr茅vision des urgences, et le comit茅 de gestion des risques a 茅tabli un syst猫me de v茅rification constante de l'efficacit茅 de chaque PCA et surveille et g猫re r茅guli猫rement la r茅ponse aux risques. Les membres 脿 temps plein du comit茅 d'audit assistent au comit茅 de durabilit茅 et au comit茅 de gestion des risques pour surveiller le processus de gestion des risques.

Pour les questions li茅es 脿 la biodiversit茅 pour lesquelles nous avons am茅lior茅 la pr茅cision de l鈥檃nalyse et les questions qui y sont 茅troitement li茅es (pour l鈥檈nvironnement et la soci茅t茅, les droits de l鈥檋omme, le changement climatique, l鈥檈au et le sol, et les d茅chets), nous avons d茅fini des indicateurs et des objectifs pour faciliter les initiatives visant 脿 r茅soudre ces probl猫mes.