足球竞彩推荐

El Grupo 足球竞彩推荐 actualiz贸 su declaraci贸n de prop贸sito corporativo en 2023, ampli谩ndola de 鈥淣uestra misi贸n es contribuir a la alimentaci贸n y el bienestar del mundo, y a mejores vidas para el futuro鈥� a Contribuyendo al bienestar de todos los seres humanos, nuestra sociedad y nuestro planeta con 'AminoScience'.

Aunque satisfechos con el nuevo eslogan, la actualizaci贸n inspir贸 a la gerencia a ir un paso m谩s all谩. Deseaban implementar una serie de actividades acordes con esta nueva declaraci贸n que comunicaran c贸mo la gerencia de la empresa valora su activo intangible m谩s importante: las personas con las que trabajan.

Para comunicar y mejorar a煤n m谩s este valor, el Grupo 足球竞彩推荐 estableci贸 el Grupo de Promoci贸n de Nuestra Filosof铆a (OPG) en 2024. Para conocer m谩s, hablamos con dos miembros del equipo de OPG, quienes compartieron sus ideas sobre algunas de sus actividades, c贸mo se estructuran algunas de estas actividades, las dificultades de llevarlas a cabo en una organizaci贸n global y el impacto que OPG est谩 teniendo en los empleados.

La sede del Grupo 足球竞彩推荐 en Jap贸n estableci贸 el Grupo de Promoci贸n de Nuestra Filosof铆a para encabezar iniciativas globales que aumentaran la conciencia y la simpat铆a hacia la declaraci贸n de prop贸sito del grupo: Contribuir al bienestar de todos los seres humanos, nuestra sociedad y nuestro planeta con 鈥淎minoScience鈥�, bajo el liderazgo del Sr. Masahiro Kakehi.

En concreto, el equipo de OPG se encarga actualmente de dise帽ar e implementar talleres para los 35,000 empleados del Grupo 足球竞彩推荐. Estos talleres animan a los participantes a expresar sus motivaciones, fortalezas y valores personales, y a difundir una conciencia de c贸mo su prop贸sito se alinea con el del Grupo 足球竞彩推荐.

Se帽or Kakehi: Participamos en m谩s que solo talleres. Tambi茅n organizamos, promovemos y llevamos a cabo... ASV Awards Programa para iniciativas destacadas. Tambi茅n trabajamos con equipos relacionados para dialogar regularmente con la gerencia y comprender su opini贸n sobre diversos temas, comparar esos conocimientos con la comprensi贸n de la situaci贸n en el terreno y garantizar que no haya malentendidos entre los distintos sectores de la empresa.

Sra. Anh: Debo a帽adir que tambi茅n desempe帽amos un papel destacado al colaborar con muchos otros equipos y departamentos. Trabajamos en estrecha colaboraci贸n con el Departamento de Comunicaci贸n Global y fomentamos un mayor conocimiento y comprensi贸n de las diversas iniciativas en las que participa la empresa.

Trabajan junto a otros dos miembros del equipo encargados de implementar iniciativas en Jap贸n y brindar apoyo. Como equipo, dise帽an e implementan un conjunto de iniciativas para dar a conocer la nueva filosof铆a corporativa, comenzando con la iniciativa 芦Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞禄.

El enfoque de 足球竞彩推荐 para la creaci贸n de valor corporativo se basa en el Ciclo de Gesti贸n ASV (Grupo 足球竞彩推荐 Creaci贸n de Valor Compartido), un proceso que utiliza el Grupo 足球竞彩推荐 para crear valor social y econ贸mico ayudando a sus empleados a conectar con el 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 de la empresa e internalizar los objetivos de la misma como iniciativas propias. Este ciclo consta de varios pasos clave:

1. 1. Comprensi贸n/Dar 鈥嬧�媠entido
2. 2. 贰尘辫补迟铆补/搁别蝉辞苍补苍肠颈补
3. 3. 贰箩别肠耻肠颈贸苍/搁别补濒颈锄补肠颈贸苍
4. 4. Monitoreo/Mejora

Las iniciativas del Grupo de Promoci贸n de Nuestra Filosof铆a, incluyendo los Talleres Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞, se enmarcan en las primeras etapas de este ciclo, espec铆ficamente en los pasos de "Comprensi贸n/Dar 鈥嬧�媠entido" del proceso. El objetivo de estos talleres es ayudar a los empleados a interiorizar la filosof铆a de Grupo 足球竞彩推荐 y a conectar con ASV a nivel personal, reflexionando primero sobre s铆 mismos, sus valores y ambiciones. Cuando los empleados tienen una conciencia de s铆 mismos que pueden expresar y describir de inmediato c贸mo se alinea con el 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 de la empresa, es m谩s probable que se sientan responsables de su trabajo, tomen la iniciativa y contribuyan significativamente a los objetivos de la empresa.

Los Talleres Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 se dise帽aron como un proceso estructurado, pero profundamente personal, para ayudar a los empleados a reconocer sus propias motivaciones y conectarlos con el 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 m谩s amplio de Grupo 足球竞彩推荐. La iniciativa consta de dos pasos:

1. 1. Los participantes reflexionan sobre sus valores fundamentales, aspiraciones y fortalezas.
2. 2. Los participantes desarrollan planes de acci贸n para integrar su prop贸sito personal en sus roles profesionales.

Cada taller consta de varias etapas:

• 鈼忋赌赌Elaboraci贸n de un cuadro de vida: Los participantes crean un 鈥渃uadro de vida鈥� basado en una reflexi贸n de sus experiencias de vida.
• 鈼忋赌赌Identificaci贸n de fortalezas (opcional): los participantes identifican sus cinco fortalezas principales y luego recuerdan cu谩ndo y c贸mo utilizaron esas fortalezas en su vida profesional y personal.
• 鈼忋赌赌Identificaci贸n de valores fundamentales: los participantes definen sus cinco valores principales, que sirven como principios rectores.
• 鈼忋赌赌Elaboraci贸n de una declaraci贸n de mi prop贸sito: Utilizando sus reflexiones, los participantes crean una declaraci贸n breve y memorable que resume su prop贸sito.
• 鈼忋赌赌Compartiendo y aline谩ndonos con el 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 del Grupo 足球竞彩推荐: Los participantes discuten c贸mo su prop贸sito individual puede conectarse con el prop贸sito m谩s amplio de la empresa.

Es fundamental que los talleres se esfuercen por mantener la seguridad psicol贸gica como parte del apoyo a un entorno abierto donde los empleados se sientan c贸modos compartiendo sus pensamientos con los dem谩s.

Un aspecto fundamental de "Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞" es que no se trata de lo que la empresa espera de sus empleados, sino de lo que ellos mismos valoran y desean alcanzar. Esta distinci贸n permite a los participantes pensar m谩s all谩 de los objetivos corporativos y centrarse en sus propias motivaciones y aspiraciones.

Al realizar los Talleres Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞, hay dos puntos claves a los que OPG y sus colaboradores prestan especial atenci贸n.

Lo m谩s importante del taller no es pensar en el prop贸sito del Grupo 足球竞彩推荐, sino centrarse en el prop贸sito personal. Este es un punto crucial que OPG enfatiza repetidamente tanto a los embajadores del taller como a los participantes.

Sra. Anh: Queremos que las personas reflexionen sobre las motivaciones que impulsan sus acciones y que verbalicen sus fortalezas y valores. La Declaraci贸n de 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 que surge de estos talleres busca resumir el tipo de vida que el participante desea vivir.

Otro principio clave del taller es nunca rechazar ni descartar la respuesta de ning煤n participante.

Al respetar y afirmar todas las contribuciones, OPG promueve la diversidad y la inclusi贸n, garantizando que los valores y perspectivas de cada persona sean reconocidos y aceptados.

Sin embargo, como se mencion贸 anteriormente, algunos participantes pueden tener dificultades para articular sus fortalezas o aspiraciones, lo que los lleva a crear declaraciones gen茅ricas o que se asemejan mucho al prop贸sito corporativo del Grupo 足球竞彩推荐.

Incluso en estos casos, el enfoque ideal que OPG concibe es reconocer y validar primero la respuesta de cada participante, en lugar de pedirle que formule una afirmaci贸n diferente. En lugar de imponer una direcci贸n predefinida, se gu铆a a los participantes con delicadeza a trav茅s de preguntas abiertas que fomentan una autorreflexi贸n m谩s profunda.

Se帽or Kakehi: Al enfrentar este tipo de situaciones, suelo hacer preguntas orientadoras, como: "驴Es este realmente tu prop贸sito personal o se asemeja m谩s al de la empresa?" y "驴Esta afirmaci贸n refleja realmente lo que es m谩s importante para ti?". Al fomentar este ambiente abierto y sin prejuicios, garantizamos que cada participante se sienta c贸modo explorando sus propios valores, lo que finalmente conduce a una comprensi贸n m谩s significativa y aut茅ntica de su prop贸sito.

El Grupo 足球竞彩推荐 opera en m谩s de 30 pa铆ses, adem谩s de Jap贸n, est谩 formado por m谩s de 100 importantes empresas del grupo y emplea a aproximadamente 35,000 personas, lo que hace que la implementaci贸n de la iniciativa Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 sea una tarea compleja. Para garantizar una participaci贸n global, el equipo de OPG desarroll贸 un enfoque multifase:

El equipo present贸 inicialmente el concepto a la alta direcci贸n en Jap贸n y a cada sede regional (Norteam茅rica, Latinoam茅rica, ASEAN, Europa y 脕frica, y Asia Oriental). Una vez que los l铆deres de cada regi贸n reconocieron el valor de la iniciativa, asistieron a un Taller Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 de un d铆a de duraci贸n para experimentarlo de primera mano. Posteriormente, brindaron retroalimentaci贸n para adaptar los talleres a los diversos modelos de negocio, contextos culturales y necesidades individuales de la regi贸n.

Para llegar a decenas de miles de empleados de diferentes idiomas y culturas, el equipo decidi贸 reclutar 鈥淓mbajadores de Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞鈥�, empleados capacitados para realizar los talleres dentro de la empresa a la que est谩n afiliados.

Los embajadores pasan por tres etapas de formaci贸n:

• Paso 1: Aprender la estructura b谩sica de un Taller Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞.
• Paso 2: Realizaci贸n de talleres bajo la supervisi贸n de OPG.
• Paso 3: Realizar talleres de forma independiente adapt谩ndolos a las necesidades locales.

Sra. Anh: Es evidente que los estilos de comunicaci贸n difieren en todo el mundo, no solo en cuanto al idioma, sino tambi茅n en cuanto a estilo y enfoque. Una ventaja crucial de contar con embajadores locales es que pueden personalizar los talleres para conectar mejor con los empleados locales. Por ejemplo, en Tailandia, las sesiones incorporan materiales coloridos y actividades din谩micas que se adaptan a las preferencias culturales. La flexibilidad para adaptar la estructura b谩sica del Taller Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 seg煤n lo consideren apropiado quienes est茅n m谩s familiarizados con la cultura local garantiza que los talleres sigan siendo atractivos y eficaces en diversos entornos de trabajo.

Los embajadores tambi茅n mantienen comunicaci贸n diaria con el equipo de OPG en Jap贸n. Estas reuniones diarias brindan la oportunidad de informar a la sede central sobre el progreso, as铆 como de compartir informaci贸n sobre las t茅cnicas que resultaron eficaces o ineficaces. La Sra. Anh y su equipo en Jap贸n siempre est谩n disponibles para ayudar a los embajadores con cualquier desaf铆o que enfrenten y siempre est谩n dispuestos a aceptar comentarios que contribuyan a mejorar la iniciativa en general.

El liderazgo del Grupo 足球竞彩推荐 pretendi贸 que los Talleres Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 incentiven a los colaboradores a participar en la autoreflexi贸n y, como resultado, demostrar una mayor motivaci贸n, compromiso y alineaci贸n con el Ciclo de Gesti贸n ASV, que es un marco de desarrollo humano que en 煤ltima instancia genera valor social y econ贸mico para la sociedad.

Se帽or Kakehi: Hasta ahora, los resultados han sido sumamente positivos. Hemos observado que los empleados toman m谩s iniciativa en su trabajo y reportan una mayor satisfacci贸n en sus carreras. Uno de los resultados m谩s inesperados de esta iniciativa ha sido una mayor colaboraci贸n interdepartamental. Equipos que antes ten铆an poca interacci贸n ahora muestran una comunicaci贸n y cooperaci贸n notablemente mayores.

Para medir el 茅xito, el equipo de OPG realiza un cuestionario para escuchar las respuestas de los participantes despu茅s de cada taller. Adem谩s, monitorear谩 el impacto de las actividades en la empat铆a de los empleados con la filosof铆a y c贸mo esta empat铆a se traduce en un esp铆ritu de trabajo desafiante mediante una encuesta anual de compromiso, buscando cambios en el sentimiento de los empleados a lo largo del tiempo. Creen en un futuro aumento notable de la motivaci贸n y la alineaci贸n con ASV.

La iniciativa Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 ha recibido elogios y entusiasmo de pr谩cticamente todos los que la han experimentado. La gran mayor铆a de los participantes ofreci贸 comentarios positivos, como: "Me di cuenta de que tengo valores muy arraigados", "Gracias por ayudarme a comprender mis propias motivaciones" y "隆Nunca antes hab铆a pensado en esto!". Sin embargo, otros comentarios sugieren que algunos participantes no est谩n tan satisfechos como podr铆an. El equipo de OPG se toma en serio estos comentarios y se esfuerza por adaptar los talleres para abordar cualquier cr铆tica que surja.

Adem谩s, debido a la din谩mica de algunas regiones, algunas empresas del grupo informan que se sienten obligadas a priorizar la mejora de algunas de sus operaciones principales m谩s complejas antes de participar en los Talleres Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞.

Otra preocupaci贸n es llegar a los empleados que desempe帽an funciones que no tienen f谩cil acceso a herramientas digitales, como operadores de f谩brica y personal de ventas. Junto con los Embajadores y los equipos de RR. HH. de las empresas del Grupo, el equipo de OPG est谩 desarrollando activamente formatos alternativos para facilitar que los empleados participen y experimenten los beneficios personales de los Talleres Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞.

• • 鈼忋赌赌Ampliar la participaci贸n: el objetivo es llegar a los 35,000 empleados a finales del a帽o fiscal 2025, y al mismo tiempo incorporar nuevas contrataciones.
  • 鈼忋赌赌Lanzamiento de talleres de seguimiento: los empleados tendr谩n oportunidades de revisar y perfeccionar sus declaraciones de prop贸sito a medida que sus carreras evolucionen.
  • 鈼忋赌赌Incorporando Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 en el Establecimiento de Metas: A partir del a帽o fiscal 2025, compartir las reflexiones de Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 y las metas individuales estar谩 vinculado a la Presentaci贸n de Metas Individuales (la sesi贸n anual realizada para que las personas presenten sus planes individuales para el a帽o fiscal, reforzando su voluntad al verbalizar sus metas y, por otro lado, aumentar la empat铆a de quienes est谩n escuchando).
  • 鈼忋赌赌Integraci贸n de otros conceptos clave: Las iniciativas futuras se centrar谩n en promover la comprensi贸n del ciclo de gesti贸n de ASV, el m茅todo Grupo 足球竞彩推荐 y 鈥淎minoScience鈥�.
  • 鈼忋赌赌Empoderamiento de Embajadores Globales: El equipo de OPG espera reforzar el importante papel que desempe帽an los Embajadores en el fortalecimiento del programa en todo el Grupo.

Se帽or Kakehi: La iniciativa Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 ha cobrado gran importancia desde su lanzamiento. En este momento, queremos que los empleados utilicen las fortalezas, los sue帽os y la visi贸n que han definido en los talleres de Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 como base para conectar con el prop贸sito de Grupo 足球竞彩推荐. Estas conexiones se refuerzan anualmente mediante el Ciclo de Gesti贸n ASV, tanto a nivel de equipo como de toda la empresa. Esto es, en definitiva, lo que nuestro equipo busca lograr. A largo plazo, esperamos integrar la iniciativa Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 en la cultura de la empresa de forma tan profunda que se convierta en una pr谩ctica autosostenible y permanente para todos los empleados.

Una cosa queda clara despu茅s de hablar con el Sr. Kakehi y la Sra. Anh: la iniciativa My Purpose no es una formalidad corporativa, es un esfuerzo genuino por cultivar empleados motivados por un prop贸sito que se sientan empoderados en su trabajo.

A trav茅s del trabajo del Grupo de Promoci贸n Nuestra Filosof铆a, el Grupo 足球竞彩推荐 est谩 fomentando una cultura empresarial donde las aspiraciones individuales de los empleados se sincronizan con la misi贸n m谩s amplia de 鈥淐omer Bien, Vivir Bien鈥�.

Como lo expres贸 la Sra. Anh:
鈥淓sta no es una simple iniciativa m谩s de RR.HH.: se trata de ayudar a las personas a reconocer su propio potencial y c贸mo pueden contribuir a algo m谩s grande鈥�.

Con miles de empleados que ya incorporan declaraciones de Mi 笔谤辞辫贸蝉颈迟辞 en su trabajo y planes para implementar iniciativas adicionales en marcha, la filosof铆a corporativa del Grupo 足球竞彩推荐 ya no es s贸lo una declaraci贸n: es una experiencia vivida, moldeada por cada individuo en la organizaci贸n.